113 Suïcidepreventie
60.000 Suïcidepogingen per jaar
165 Suïcidepogingen per dag
5 personen die dagelijks overlijden door suïcide

Waar zien we kans voor verbetering?
Hoewel er al veel gebeurt op het gebied van suïcidepreventie, zien we dat het in organisaties en regio’s lastig is om echt structureel verschil te maken. Preventie is complex, vraagt om een lange adem en komt vaak boven op een al volle agenda met thema’s die om urgentie vragen. Leidinggevenden en beleidsmakers herkennen vragen als:
- Kan het binnen mijn organisatie of regio beter?
- Waar begin ik?
- Hoe krijg ik collega’s en bestuur mee?
Daarbij blijft suïcide nog altijd omgeven door stigma en handelingsverlegenheid. Zolang er geen heldere koers is, geen gedeelde taal en onvoldoende zicht op wat wél effectief is, leunt preventie op losse, versnipperde initiatieven. Terwijl onderzoek juist laat zien dat het aantal suïcides onder cliënten verder kan dalen wanneer organisaties en regio’s dit samen en doelgericht aanpakken. Suïcidepreventie werkt het best wanneer je inzet op meerdere initiatieven die elkaar versterken en samen zorgen voor betere preventie.

Wat is er nodig?
Suïcidepreventie werkt wanneer initiatieven in samenhang worden ingezet. Dat betekent:
- Een heldere visie en koers: wat verstaan we onder goede suïcidepreventie en wat willen we bereiken
- Inzicht in de huidige stand van zaken: waar staan we als organisatie of regio nu en waar zitten concrete verbeterkansen?
- Een passende veranderstrategie: welke aanpak helpt om dit thema duurzaam te verankeren, gegeven onze context, cultuur en werkdruk
- Een stevig lokaal of organisatie breed netwerk: mensen met een signalerende functie moeten elkaar kennen, weten wat te doen en samen een vangnet vormen.

Onze aanpak
EHdK werkt samen met 113 Zelfmoordpreventie - in nauwe afstemming met MIND, Aurora, het Suïcide Preventie Centrum, andere naasten en ervaringsdeskundige organisaties - aan landelijke en regionale versterking. Zo zijn er leergangen ontwikkeld voor:
- Bestuurders en directeuren in de zorg, gericht op suïcidepreventie binnen organisaties;
- Beleidsmedewerkers en projectleiders van gemeenten en GGD’en, gericht op de lokale aanpak en voorbereiding op de nieuwe wet.
- Beide leergangen helpen om te komen tot een concreet plan van aanpak, een geactiveerd netwerk en duurzame verankering van suïcidepreventie. Onze begeleiding bestaat uit de volgende stappen, afgestemd op de organisatie of regio:Inventariseren met interactieve spellen
- Met een door EHdK ontwikkeld spel (het ‘sterrenmodel’) brengen we de feitelijke stand van zaken in kaart en maken we bespreekbaar wat ‘goede suïcidepreventie’ in jullie context betekent.
- Op basis van de inventarisatie bepalen we samen door middel van ‘het veranderspel’ welke veranderstrategie nodig is om de gewenste stap te zetten. Niet één standaardoplossing, maar een aanpak die aansluit bij jullie organisatie, regio en leiderschapsstijl.
- EHdK ondersteunt bij het creëren van draagvlak, het betrekken van de achterban en het borgen van suïcidepreventie in beleid, werkprocessen en samenwerking — zodat het niet tijdelijk is, maar blijvend onderdeel wordt van hoe jullie werken.
Wist je dat onze spellen ook los verkrijgbaar zijn, eventueel inclusief eenmalig consult hoe de uitvoering van de spellen goed te begeleiden?

Waar staan we nu?
Sinds 2022 hebben we zeven leergangen suïcidepreventie voor GGZ en Jeugdhulpinstellingen begeleid. Hieraan hebben in totaal ruim 55 bestuurders en directeuren deelgenomen. Ook in het komend jaar staan weer meerdere leergangen gepland. Via deze link kunt u meer informatie vinden en u inschrijven voor één van de leergangen.

Meer weten?
Ben jij ook geïnspireerd? Of wil je meer informatie over onze leergangen en spellen? Neem contact op met onze collega Teun Soederhuizen