De uitdaging van lokale zorg

“We hebben net de opdracht binnen om met de EPA-doelgroep in ’t Gooi aan de slag te gaan,” vertelt Pim enthousiast. Als projectleiders werken hij en Maarten nauw samen met verschillende zorginstellingen, gemeenten en andere partijen die betrokken zijn bij kwetsbare doelgroepen. “Elke regio heeft zijn eigen dynamiek en uitdagingen. De sleutel tot succes ligt in het afstemmen van de aanpak op de lokale behoeften en infrastructuur,” vult Maarten aan.

Volgens hen is het belangrijk om niet alleen naar de problemen te kijken, maar vooral naar de kansen die zich lokaal voordoen. In de regio Gooi en Vechtstreek is het doel om te komen tot een flexibele en integrale zorg- en ondersteuningsstructuur voor mensen met EPA. Deze doelgroep vraagt om een intensieve samenwerking tussen verschillende domeinen, zoals de GGZ, verslavingszorg, wijkteams en huisartsen. “Er zijn zoveel verschillende partijen betrokken bij deze mensen, elk met hun eigen perspectief en expertise. Zonder goede afstemming loop je het risico dat iedereen langs elkaar heen werkt,” zegt Maarten.

Van visie naar praktijk

Maarten en Pim benadrukken dat de FACT+ aanpak, die succesvol is geïmplementeerd in Friesland en Noord-Brabant, niet de oplossing hoeft te zijn voor andere gemeentes. “We willen niet klakkeloos kopiëren. Wat wij in ’t Gooi bijvoorbeeld nodig hebben, is een aanpak die past bij de lokale infrastructuur en de specifieke uitdagingen die zich hier voordoen,” legt Pim uit.

Hij vergelijkt het met eerdere projecten waar hij aan heeft gewerkt. “In Friesland was de focus bijvoorbeeld sterk op integrale samenwerking tussen de GGZ en de verslavingszorg, omdat dat daar een grote noodzaak was. In ’t Gooi is het belangrijk dat we ook nauw samenwerken met de wijkteams en het beschermd wonen, omdat daar een deel van de zorgvraag ligt.” Maarten vult aan: “De uitdaging is om de verschillende partijen op één lijn te krijgen en te zorgen dat de zorg daadwerkelijk aansluit bij wat de mensen nodig hebben. Het klinkt eenvoudig, maar de praktijk is weerbarstig.”

Samenwerking is essentieel bij een EPA-aanpak

Wat Maarten en Pim duidelijk maken, is dat samenwerking cruciaal is voor het slagen van een integrale aanpak. “Als projectleiders zien we het als onze taak om de betrokken partijen met elkaar te verbinden. Iedereen wil hetzelfde: betere zorg voor mensen met EPA. Maar de manier waarop dat wordt gerealiseerd verschilt per partij. Daar ligt de uitdaging,” zegt Maarten.

In ’t Gooi zijn zij ervan overtuigd dat de juiste stappen gezet worden om een succesvolle aanpak te ontwikkelen. “We hebben een sterke basis gelegd door de verschillende partijen met elkaar in gesprek te brengen. De komende tijd zullen we werken aan een gezamenlijke visie en een concreet actieplan om de zorg voor de EPA-doelgroep te verbeteren,” aldus Pim.

De lokale realiteit moet het uitgangspunt zijn

Een integrale aanpak voor mensen met EPA kan alleen slagen als deze aansluit bij de lokale realiteit. Dit is volgens Maarten en Pim de belangrijkste les die zij de afgelopen jaren hebben geleerd. “We zien in elke regio dezelfde vragen terugkomen: Hoe zorgen we voor samenwerking tussen de verschillende domeinen? Hoe bewaken we de privacy van cliënten? En hoe bieden we de juiste zorg op het juiste moment? Als we die vragen één voor één aanpakken, kunnen we samen iets moois bereiken,” zegt Maarten.

Maarten en Pim kijken uit naar de verdere ontwikkeling van de “Gooise EPA-aanpak” en zijn vastbesloten om, samen met hun collega’s en de betrokken partijen, een verschil te maken in de zorg voor mensen met ernstige psychische aandoeningen. “Dit is geen eenvoudige taak, maar door te focussen op de lokale context kunnen we echt impact maken,” besluit Pim.