Maatschappelijke businesscase voor klinische gezinsbehandeling KINGS
Als gezinsproblemen van generatie op generatie gaan

Jaarlijks raken duizenden gezinnen verstrikt in een opeenstapeling van problemen: op het gebied van veiligheid, opvoeding, psychische gezondheid, armoede en relaties. Vaak spelen problemen en trauma van generatie op generatie een rol. Zonder een integrale aanpak voor het hele gezin blijven patronen van onveiligheid zich herhalen en dreigt de uithuisplaatsing van één of meer kinderen. Kind in Gezond Systeem (KINGS) biedt een alternatief: een intensieve klinische gezinsbehandeling waarin ouders en kinderen samen werken aan herstel, veiligheid en een duurzame terugkeer naar huis.

Cijfers en verhaal die bestuurders overtuigen

GGZ Noord-Holland-Noord, Accare en Koraal vroegen EHdK om een maatschappelijke businesscase voor KINGS te ontwikkelen. Daarin vertaalde EHdK inhoudelijke, financiële en wetenschappelijke inzichten naar een toegankelijk verhaal voor bestuurders, financiers en beleidsmakers.

De businesscase maakt de maatschappelijke opgave, de doelgroep, de behandelmethode, de organisatie van de zorg en de financiële effecten inzichtelijk. Ook laat de businesscase zien hoe KINGS zich onderscheidt: een tijdelijke klinische opname van 6 tot 8 weken, waarin het hele gezin centraal staat. Een multidisciplinair team behandelt ouders en kinderen tegelijk, gevolgd door intensieve nazorg. Daarnaast werkte EHdK een groeiscenario uit voor een landelijk dekkend netwerk van KINGS-locaties en voor een samenwerkingsverband rond kennisontwikkeling, kwaliteitsborging en positionering.

98% van de gezinnen blijft bij elkaar

Investeren in KINGS leidt niet alleen tot betere uitkomsten voor gezinnen, maar ook tot maatschappelijke baten: minder uithuisplaatsingen en minder langdurige inzet van zware zorg. Bij landelijke opschaling dalen de maatschappelijke kosten per gezin. Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat 6 maanden na de behandeling bij 98% van de gezinnen een uithuisplaatsing is voorkomen.

“Wanneer gezinnen niet langer van loket naar loket worden gestuurd, maar als geheel worden behandeld, ontstaat er ruimte voor duurzaam herstel. De maatschappelijke businesscase laat zien dat investeren in deze aanpak niet alleen menselijk, maar ook maatschappelijk en financieel verstandig is.” - Noor Kempenaars