De gehandicaptenzorg staat al jaren onder druk. De vraag groeit, ondersteuningsvragen worden complexer en passende plekken zijn schaars, terwijl VG-organisaties financieel en organisatorisch krap zitten. Daardoor dreigen juist cliënten met de zwaarste zorgvraag tussen wal en schip te vallen. Vijf grote VG-organisaties in Noord-Nederland (Alliade, Cosis, De Zijlen, Vanboeijen en Trajectum) en twee zorgkantoren (Menzis en Zilveren Kruis) besloten dit samen op te pakken, ervan overtuigd dat dit alleen gezamenlijk op te lossen is.
Vijf VG-organisaties en twee zorgkantoren vroegen EHdK om de samenwerking te ondersteunen als onafhankelijk programmabureau: coördinatie, verbinding tussen organisaties en inhoudelijke en strategische input. Dat maakte van de Toekomstvisie VG7-plus een strategische samenwerking over drie regio’s heen, tussen vijf zorgorganisaties en twee zorgkantoren, op zich al een bijzondere combinatie. Eerst brachten we de doelgroep, de knelpunten en de bestaande zorgstructuur in kaart. Daarna is met bestuurders, managers en professionals samengewerkt aan een gezamenlijk programma. Dat leidde tot de Toekomstvisie VG7-plus, met vier thema’s: een gezamenlijke taal en een kader, gezamenlijke toegang en triage, het binden en boeien van professionals, en het delen van expertise en preventie.
De organisaties spreken dezelfde taal, nemen samen verantwoordelijkheid en cliënten met een intensieve VG-zorgvraag krijgen sneller toegang tot passende zorg. Daarmee is VG7-plus er voor cliënten die tussen wal en schip dreigen te vallen.
